微喷灌系统实施工程的方案doc

  1、我企业安排强有力的技术力量先进齐全工程设备，优秀且富有施工经验的管理人员和技术工人投入本工程。做到科学组织、精心施工、规范管理，以

  2、对的处理好质量、安全、进度三者的关系采用切实可行的措施。在安全的前提下保证工程质量，力促工程进度，提升公司和工程建设项目的经济效益和社

  安全等问题认线、对于施工中也许波及的部门及有关问题事先联络，以免届时产生纠纷。

  (4)质检负责人负责在业主监理工程师的指导下进行工作，直接对企业本工程质量上负责，根据协议文献，设计资料及有关园林绿化施工规范和质量验

  (5)施工负责人负责测量放样、技术交底，工程数量结算及技术管理和指导，制定多种技术措施，编制实行性施工组织计划，使工程有计划、有节奏地进行，长期处于受控状态，并与建筑设计企业在有关技术上获得联络，以及技术资

  质量是企业的生命，工程建设的前提就是保证质量，今日对质量的重视，也就是明日企业的发展，保证工程质量不仅是业主负责，也是对企业自身

  强化全员的质量意识和创优意识，在全体施工职工中进行“百年大计，质量第一”的教育使职工明确认识到工程质量是关系到千秋伟业的大事，同步也与企业的生存和发展息息有关，真正书树立“质量第一”的观念和比强抓质量的责任感，从而在思想上为工程创优打下基础，同步在施工全套工艺流程中实行目的管理制

  1、建立以项目经理负责制的质量保证体系，在项目经理部下设工程质检组，班组设质检员，形成一种质量管理网络。各级施工管理人员做到认真学习协议文献，技术规范和监理规程，按设计图纸、质量原则及监理工程师指令进行施

  检、互检、交接检的三检制。开展三工序(复查上工序，保证本工序，服务下工序)活动，强化质量意识，教育全体职工人员，人人关怀质量，人人搞好质

  2、坚持谁施工谁负责的原则，制定各部门、岗位质量责任制，使责任到人。企业一把手是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的

  3、加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文献、技术规范、质量原则和监理规程，除平时自学外，项目经理均有要针对施工实际，定期限进行分层次的集中培训学习深入提高业务素质，使之在施工全套工艺流程中更好地贯彻原则，履行职责，提高管理上的水准，把好质量关，以一流

  2、动工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、交实施工程的方案、交施工工艺设施意图、交质量原则、交安全措施、开成施工程序化、技术原则

  认真管理施工资料和技术质量资料，做好多种记录报表，对有关的质量数据仔细复合，常常性检查各班组的原始记录，并进行业务指导从而报证质料的真实性，同步要及时、全面地将业主、监理和项目部在施工中形成的文献进行

  1、在施工全套工艺流程中，施工员及时对班组进行技术交底，规定班组严格按照施工规范、原则进行对施工的措施、环节、设备、人员严加控制，并及时做好各

  2、技术负责人和施工员常常性对各项工程的施工全套工艺流程进行全方位检查，及时指出过程中出现的质量上的问题和质量通病，尽早整改，每一道工序施工完毕后，报监

  1、在经理部成立领导小组。由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程试验、计量、施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员详细分工负责各项质量工作，对质量上的问题全权处理，所有工程建设项目经质检员检

  2、推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量规定高的工序展开活动，及时反馈给实施工程人员进行改善和调整，提高全体实施工程人员的质量意识和整

  7、加强现场的施工，施工现场应设专人负责平常清洁工作，各班组应加强文明施工教育和检查，施工用材料、半成品、机械设备的位置应与施工平面图

  设备有接地漏电装电装置，电缆电线接头用绝缘胶布包扎并且作好防雨、防潮工作，未经专职电工的操作，不得私自接拉照明用电。种种机械的使用严格按

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