废弃“垃圾”变“黄金”！恒邦股份加速前行

  “烟，是有毒的，不能放进一丝一缕；水，是宝贵的，应该把它放回原处。”这是一句生动形象又流传至今的著名电影《地道战》里的一句台词。如今，重温这句台词，对我们保护发展环境、建设美丽中国，有着特别的意义。

  2023年7月16日，盛夏的山东烟台，白云蓝天，百花争艳，生机盎然。这天，山东恒邦冶炼股份有限公司大会客厅里，迎来了一位客人——山东省委常委、烟台市委书记江成。

  “我是第三次来恒邦搞调研了，今天的调研就一个主题，看一下你们的绿色低碳发展状况，听一下你们对氰化物和砷化物是如何正确地处理的。”江成书记不落俗套的开场白，单刀直入，直奔主题。

  “为响应国家绿色发展号召，我们痛定思痛，早在2009年就废弃了氰化工艺，改为无氰生产，拿掉了氰化物这颗毒瘤；我们将砷化物化害为利，生产出了金属砷、高纯砷，还用到了国之重器上，获得了‘山东省科学技术进步一等奖’。”恒邦股份002237）总裁曲胜利胸有成竹地汇报，铿锵有力，底气十足。

  当看到墙上悬挂的工信部、山东省人民政府分别授予恒邦的“国家级绿色工厂”“山东省资源综合利用先进单位”“山东省绿色工厂”锦旗时，江成和同往的市领导们被打动了。“你们恒邦股份在绿色黄金发展方面，刀刃向内，敢于割肉；在困难面前不畏挑战，敢于亮剑；在顶尖技术方面，攻坚克难，敢为人先，我为你们的嬗变点赞！”江成书记如此评价。

  早有耳闻，氰化物是种剧毒物质，它是一种白色易潮解的晶体，可溶于水，即使少量也能致人死亡。

  多年来，黄金冶炼行业一直沿用传统的“湿法浸金”技术，这种提金方式，不仅效率低，还会产生含有剧毒的氰化尾渣，直接威胁企业生存。一直以来，氰化物就像一把达摩克利斯之剑之剑高悬在恒邦人的头上，又像一个魔咒，困扰着企业和周边环境。

  2008年，恒邦股份筹到了上市后的第一笔募投资金。有了钱，怎么办？是继续沿用“湿法浸金”老工艺，还是开发“火法熔金”新工艺？围绕这样的一个问题，恒邦股份领导班子展开了一场史无前例的激烈争论。

  争辩双方各执一词，一些人赞成继续沿用老工艺，理由是公司有多年的成功经验，如采用新工艺，一旦失败，积攒了20多年的家底将付之一炬。就在意见僵持不下的时候，只见时任公司总指挥的曲胜利把手一挥，掷地有声：“我们的企业现在已经到了生死存亡的关键时候，没有死，就没有生。抱残守缺，只能死路一条；壮士断腕，才能赢得未来！”一句话，统一了大家的思想，吹响了恒邦股份上马建设火法熔金新工艺大会战的冲锋号角。

  然而，废弃老工艺的路并不平坦，有些人还是将信将疑，信心不足，有些人在等待观望，而曲胜利则义无反顾，带领团队在众人翘首期盼中，硬是把“氧气底吹熔炼造锍捕金火法熔金新工艺”搞成了，开启了恒邦无氰冶炼生产。消息传开后，立马引起了全国黄金冶炼行业的震动和关注，人们把目光聚焦到了恒邦。

  历经千难万险，两年后的2010年，恒邦人交出了一份足以使同行业称道的满意答卷。他们所开发的“氧气底吹熔炼造锍捕金处理复杂金精矿技术开发与应用项目”成功应用于生产，不仅拿掉了氰化物这颗毒瘤，从源头上完全解决了行业之痛，还将黄金回收率提高了5％至13％，白银回收率提高了8％到38％。这场生与死的豪赌，恒邦人赢了，他们开创了无氰冶金生产的新时代。

  2011年，他们又率先联合攻关成功“底吹熔炼—熔融还原富氧挥发三炉连续练铅提金新技术”。2017年，恒邦金、银、铅的回收率达到了创纪录的99.06％、98.38％、97.54％，还使综合能耗直降了65％，二氧化硫减排了95％，该项目一举斩获了2016年度国家科学技术进步二等奖。

  高峰过后是峡谷，“谈砷色变”这一世界性的技术难题犹如一只拦路猛虎，又出现在恒邦人面前。

  复杂金精矿，尤其是高砷复杂金精矿，是恒邦处理金精矿中的最大占比，而这些矿粉中有大量的砷化物，其产生的三氧化二砷，还有个耸人听闻的别名——砒霜。破解砷的魔方，让砷变“金”，恒邦人再一次站到了世界降砷的制高点上。

  2015年后，理念先行的恒邦人开启了砷变“金”的艰辛探索。一千多个日日夜夜过去了，他们巧妙结合三氧化二砷气固相变的特性，结合科学的控温技术，首创发明了“熔炼烟气聚沉收砷”新技术，一举攻克了三氧化二砷集中处理的世界性难题。2017年，他们在原产99.5％三氧化二砷的基础上，又生产出了99.55％的金属砷产品，用于合金产品生产，还开发出了99.99999％的高纯砷及砷化合物等产品，用于市场急需的芯片制造及国之重器。恒邦由此成为中国能同时生产三种不同砷产品的企业。“砷魔”被降伏了，生死命题破解了。

  两岸猿声啼不住，轻舟已过万重山。氰化物、砷化物这两种剧毒化合物，在冶炼行业肆虐了几十年，如今终于被恒邦人所征服，他们昂首阔步迈入了无氰生产、变砷成“金”的新时代。

  恒邦股份地处盛产黄金的山东烟台，这里矿山星罗棋布，冶炼企业众多，每天需要排放大量废水、废气、废渣，其中还含有许多有价稀贵金属，如何变废为宝，就成为制约矿山企业高水平发展的一大瓶颈。而恒邦人就是不信邪，他们开展了声势浩大的让“三废”变“黄金”的“光盘”行动。

  “世界上没有垃圾，只有放错地方的‘宝藏’，做环保就是做产品。”这是曲胜利常说的一句至理名言。

  “砷魔”被降伏，恒邦的决策者们并没有感到轻松很多。夜深了，恒邦股份办公大楼的灯依然亮着，高管层们正在规划着“光盘”行动方案，就是把有限资源做到无限利用。

  “砷可以资源化、产业化，那为什么不能把杂矿中的其他稀贵金属吃干榨尽，全部综合利用呢？”

  “办法总比困难多”，恒邦人从胡适先生“大胆地想象，小心地求证”的思想得到启发，创造性地提出了“全元素回收、有价元素全产品化”的战略构想。“全要素回收、零废弃排放”，恒邦人再一次向“绿金”亮剑。

  2017年，他们成立了稀贵金属回收项目建设指挥部，开始把尾渣中含有的所有稀贵金属名列其中。以现有生产线产出的砷、锑、铋、碲、硒等初级产品为原料，采用自主知识产权的先进生产的基本工艺，2019年，“高纯锑铅阳极泥锑级回收项目”终于研发成功了，金、银的回收率达到了空前的99.9％和99.3％，创造性地实现了锑、铋、碲、硒、铂、钯等稀贵金属的综合回收和全产品化，用于多个国内建设领域，尤其是国家高度稀缺的战略性金属锑的技术突破，满足了国家高端制造业的急需，还实现了部分进口替代和出口创汇。

  水，人类生命和企业生存之本。为实现工业废水零排放，全利用，恒邦股份又开始向废水综合利用进军。他们以“雨污分流、分类处理、分质回用、深度处理”为原则，在源头减排和末端处理方面下足了功夫，千方百计提高水资源利用率。他们投资建设了雨水处理及回收系统、生活垃圾污水及回收系统、综合废污水处理及回收系统，建设了26立方米雨水收集工程，每年回收的雨水占总量的20％以上，实现了对不一样的种类的废水分类处理后全部循环回用，形成了完善的内部水循环回用体系。目前，公司实际生产废水产生量为1300吨/日，而现有废污水处理设施能力则达到了8000吨/日。

  在废气治理方面，恒邦股份采用“双氧水吸收脱硫工艺”处理低浓度二氧化硫烟气。冶炼环集烟气采用国际先进的“离子液吸收处理工艺”，把解析产生的高浓度二氧化硫送到制酸系统，其余废气达标排放。废气排放在满足现有行业污染物排放标准的基础上，执行更为严格的内部控制标准，主要污染物二氧化硫排放浓度优于国家标准50％以上。

  自2015年以来，恒邦股份投资3亿元，实施环保技术更新升级项目，累计削减颗粒物排放量44.966吨/年，二氧化硫排放量253.468吨/年，氮氧化物排放量47.348吨/年，重金属排放量1.83吨/年，实现了环保和效益同步发展。在恒邦股份，省、市、区三级环保部门，均在此设立环保监测站，一天24小时监测环保指标，每次检查均一次通过。

  他们创造的把有限资源做到无限利用的“光盘”行动经验，先后被中央宣传部“学习强国”网站、《

  “人无远虑，必有近忧”，这是出自《论语·卫灵公》里的一句话。这句极富哲理的话语，经常被恒邦股份总裁曲胜利所引用。

  就在企业未来的发展如日中天的时候，他说：“作为一个矿山冶炼企业，资源迟早会有枯竭的时候，而风能、电能、太阳能则不同，取之不尽，用之不竭，我们一定要开发利用这些清洁能源。这样既发展企业，又保护环境，还造福人民，这才是为后人留下的一笔永恒的财富。”

  曲胜利提出的开发打造清洁能源型企业的战略构想，很快成为恒邦5000余名员工的自觉行动。他们投资建设了LNG气化站，采用清洁的天然气替代部分传统的煤炭等化石能源，实现了新旧动能转换。目前，该气化站年产气量达1449.4万吨，年可减少煤炭消耗17606吨。在余热余能回收利用方面，他们建设投运了4台汽轮发电机组，年发电量为2800毫瓦时。同时，对换热站统一改造，逐步实现了汽暖改水暖，供热面积达到52万多平方米，年可节约煤炭消耗2万吨，年减少二氧化碳排放5万吨。

  到过恒邦的人，无不为这里翠绿的草坪、挺拔的翠柏、清新的空气和优雅的环境所吸引。这里，春则生机勃发，夏则绿柳成荫，秋则果挂枝头，冬则劲松苍柏。

  近年来，他们投资600多万元，在公司建起了6万平方米的草坪，实现了机械修剪、自助喷灌，栽种冬青、槐树、泰山松、红梅、木槿等植被1.5万平方米，这是他们改善大气环境、全方位重视环保的结果，《

  》曾以“打造绿色工厂的样板”为题，全面报道了恒邦绿色引擎赋能高质量发展的先进事迹和经验。

  厂区全方位清洁能源调度指挥系统、搭建云数据及能效管理平台，三维可视化在线绿色矿山管理……走进恒邦股份，这样的场景首先映入眼帘，这里是该公司深推“5G工业化”发展转型建设的智慧化工厂管控中心。

  近年来，恒邦股份通过搭建能源在线监测系统、集成智能仪表、SCADA系统和先进设备自动识别管理系统，实现了用能数据的实时监测和精准调控，有效地实现了节能减排。

  “恒邦股份下一步还将搭建MES和ERP系统，不仅可满足两级管控的要求，还可实现‘信息横向集成、纵向贯通’的产供销一体化业务协同功能，来提升整个能源调度和工艺调优的效率，同时实现系统节能。”动力部负责人王路川介绍公司信息化建设下步规划时说道。

  今日的恒邦，成功实现由“黄金”到“绿金”跨越后，正在绿色低碳高水平质量的发展新质生产力的道路上，加速前行。

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  近期的平均成本为11.51元。该股资金方面呈流出状态，投资者请谨慎投资。该公司运营状况尚可，多数机构觉得该股长期投资价值较高，投资的人可加强关注。

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